Iedereen kijkt naar dezelfde functie. Iedereen ziet een ander risico.
De CEO wil weten of de juiste persoon wordt aangenomen. De CFO ziet de kosten als je daar te laat achter komt. HR wil consistente selectie. De hiring manager wil weten waarop hij moet doorvragen. JobsGenerator brengt die belangen terug naar één vooraf afgesproken meetlat.
Wanneer weten we dat iemand in deze functie werkelijk succesvol is?
De reden waarom die vraag belangrijk is verschilt per rol. Het onderliggende succesprofiel niet.
Tussen kandidaatproces en medewerkerproces ontbreekt vaak de inhoudelijke meetlat.
Een ATS organiseert de kandidaatstroom. Een HR-platform organiseert de medewerker. JobsGenerator legt ertussen vast waarop die kandidaat überhaupt wordt geselecteerd en welke verwachtingen daarna blijven gelden.
ATS
Vacaturepublicatie, kandidaten, workflow, planning en communicatie.
JobsGenerator
Succesprofiel, vacaturetekst, STAR-vragen, beoordelingscriteria, scorecard en eerste evaluaties.
HRIS / HR-platform
Medewerkeradministratie, performanceproces, ontwikkeling en talent.
Hetzelfde product raakt verschillende beslissers op een andere plek.
CEO / DGA
Wanneer weet je dat je de juiste persoon hebt aangenomen?
CFO
Wat kost het als je daar pas na zes of twaalf maanden achter komt?
CHRO / HR
Heb je alleen een functieprofiel, of ook een gedeelde meetlat voor succes?
Hiring manager
Beoordelen twee interviewers dezelfde kandidaat tegen dezelfde vooraf afgesproken criteria?
COO / operations
Zijn behalve verantwoordelijkheid ook resultaat en beslisruimte vóór de start expliciet?
Marketing / employer brand
Haal je bedrijfsnaam uit de vacature. Wat maakt deze rol dan nog specifiek van jullie?
L&D / talent
Waarop ontwikkel je iemand als vooraf niet expliciet is gemaakt waarin beter eruitziet?
Iedere ingang eindigt bij dezelfde succesmeetlat.
JobsGenerator bouwt geen aparte CFO-, HR- of hiringmanager-oplossing. De commerciële aanleiding verschilt; de inhoudelijke oplossing blijft hetzelfde.
Vooraf afstemmen
Directie, HR en hiring manager maken samen expliciet wat de rol moet opleveren.
Selecteren
Vacature, STAR-vragen, beoordelingscriteria en scorecard gebruiken dezelfde inhoud.
Later herijken
Na 6 en 12 maanden wordt dezelfde oorspronkelijke meetlat naast de praktijk gelegd.
Eén succesprofiel. Eén meetlat. Andere reden om hem belangrijk te vinden.
Bekijk één functie volledig uitgewerkt.
De Elektromonteur-case laat zien hoe dezelfde bron doorloopt naar succesprofiel, gedragsvoorbeeld, vacaturetekst, STAR-selectievraag, beoordelingscriteria en scorecard.
Niet vertellen wat JobsGenerator doet. Laten zien hoe de meetlat werkt.
De meetlat raakt selectie, businessresultaat en wederzijdse verwachtingen tegelijk.
Dat verklaart waarom JobsGenerator meerdere rollen raakt zonder een breed HR-platform te hoeven worden. Het onderwerp is niet personeelsadministratie, maar vooraf expliciet maken waarop succes in een rol wordt herkend.
Business
Resultaat en succescriteria maken duidelijk waarvoor de rol economisch en operationeel bestaat.
Selectie
STAR-vragen en scorecard zoeken bewijs tegen vooraf afgesproken criteria.
Verwachtingen
Kandidaat en organisatie kunnen eerder zien wat er werkelijk van de rol wordt verwacht.
Welke vraag speelt bij jullie — en wat moet de volgende hire aantoonbaar opleveren?
Bekijk eerst een volledig praktijkvoorbeeld. Daarna kun je beoordelen of JobsGenerator past bij jullie manier van werven en selecteren.